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公路工程監理公司在制定問題解決和風險控制方案時，需要考慮具體的問題和風險的性質、嚴重程度以及影響范圍等因素。以下是一些常見的步驟和要點：

1. 確定問題和風險：根據采集和記錄的問題和風險信息，明確具體的問題和風險，包括可能的根本原因、潛在后果和影響范圍等。

2. 評估嚴重程度：對每個問題和風險進行定性和定量評估，確定其嚴重程度和優先級，便于決策和資源的合理分配。

3. 提出解決方案：根據問題和風險的性質和嚴重程度，制定相應的解決方案，包括具體的措施、工作計劃、目標和時間節點等。

4. 分配責任人：明確解決方案中的責任人和相關參與方，確保每個問題和風險都有相應的責任人負責執行解決方案。

5. 制定監測措施：為了檢測問題和風險解決方案的有效性和效果，制定相應的監測措施，建立監測機制和指標體系，及時跟蹤和評估解決方案的實施情況。

6. 定期評估和調整：定期對問題解決和風險控制方案進行評估，根據實際情況進行必要的調整和改進，以確保方案的適應性和有效性。

在制定問題解決和風險控制方案時，監理公司需要充分考慮各方面的知識和經驗，并與業主和其他相關方進行充分的溝通和協商，以獲得更全面和準確的解決方案。同時，方案的實施過程中應及時記錄和報告方案的執行情況，并根據情況進行必要的調整和改進。